，不至于亏到哪里去，总归是有一个兜底的地方财政担保。

汇丰、花旗在内地也有贷款业务，你去查一查数据，80%业务是为国企提供融资服务。

这个道理，大家都懂，只要你是国企，老板就永远跑不了。

华银财团这些年还是很拼的，服务周到，融资方式多种多样，因地制宜，各有不同，保证对方满意，否则也不可能超过建行、工行，成为国内四大系统的第一融资财团。

当然，华银财团和各省的关系都比较融洽，关系是全方位的，很多大项目都有参与，必然会透过省一级政府，要求四大系统的各家国企优先考虑华银财团的金融服务。

比如在沪州、江淮省、江南省、浙省、粤省、桂省、京津冀、陕省……很多大项目，华银财团都是直接派高层的二三四号人物，亲自过去洽谈，很多都是一揽子的交易方案。

做为私企，华银财团的很多手腕还是非常灵活的，这也是众所周知的事，不用拿到台面上说。

正是有了这样一种很密切的合作关系，华银财团旗下的很多子公司也都是受益方，比如四大系统的汽车采购，打着支持民族品牌的旗号，大量采购华腾汽车的瑞虎、荣威。

在电力系统这一块，华银财团和各大电企、电网的合作就更深入了，电网监控、继电保护、电网调度自动化、电量计量、电力系统信息化、电力系统通信、电厂控制自动化……华腾公司控股的华腾高科集团和中控、浙大海纳、南瑞都占据了很大的份额。

基本上，在石化、电力、铁路、电信四大系统的dcs和高速工业控制网络epa领域，华银财团都能牢牢占据一席之地，能够和霍尼韦尔\西门子分庭抗礼。

总而言之，华银财团和电力系统的合作是极其广泛深入的，包括中核、广核，以及新成立的国核技术公司。

现阶段的情况还比较特殊，国核技术公司的成立，以及广核集团从地方国企变更成央企，形成了中国核电领域的三大巨头对立局面。

在国家层面，国核技术公司已经正式引入西屋公司的ap1000技术国产化，做为中国核电第三代技术的唯一标准。

这是高层领导希望借鉴高铁模式，弯道超车，成为全球核电领导者，显然，这是一次重大的技术和经济层面误判，对于正在自主研发第三代核电技术的中核集团而言，这也是一次重创。

在2009年的这个阶段，不管是高层领导，还是业内人士，还是民众，其实真没有多少人相信中国能搞出自己的第三代核电技术，大家还是缺乏这种自

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