第三百九十章 银魅计划

徐腾一再强调，华银财团及其他企业在欧洲的收购没有任何特殊的计划，只是生意而已，如果有欧洲人认为这是一种完善的、严密的计划和阴谋，那真是活在冷战时期的阴谋论爱好者。

问题在于……这真的就是有史以来最宏大的一个经济计划。

徐腾亲手制定了这个计划。

他之所以要搞华腾精工集团，确实是因为国内的整个工业基础器件问题太多，劣势太大，很难在短时间内扭转回来。

乘着欧洲经济最差的这种阶段，如果能用钱解决问题，那肯定是一个最好的选择。

以瑞典的沃瑞克集团为例，从1913年建厂，最早就是做齿轮的，在机床和轴承、齿轮领域深耕了一百多年，一战和二战都给它提供了非常好的发展机会，二战以后就是全球顶尖的机车轴承、齿轮制造商和欧洲一流的锻压机床制造商，特别是在中型油压模锻和液力系统、机械传动系统这些领域代表瑞典的一流水平。

这么多年的理论运用和工业数据积累，各种锻压模型的构造图纸，这些工业设计的理论依据是什么，为什么要这么设计……国内真正要买的就是这些东西。

国内现在搞了很多4万吨以上的超大型液压机，但在经验累积和理论积淀上，还都处于一个工业化初期的摸索阶段。

譬如说航空发动机的涡轮盘，这也是基础工业器件啊，设备也有了，就是锻不出来。

理论、材料、工艺、经验、原则、人才……中国基础工业水平想要发展到老欧洲的层次，这是六大鬼门关，差一个都不行。

从2002年到2012年，华银财团旗下发展出华腾电子、华腾高科、华腾汽车、华腾重工、华腾精工、中腾集团、中控集团、永泰化工、神州电器九大工业集团公司。

从2005年到2012年，九大工业集团联合各自的配套供应商、国企央企，包括国内一些优秀的私企，总计在欧洲并购了314家泵、阀、链、齿、轴……各个基础工业器件企业，大部分都是各个领域全球top30-100之间的中型配套企业。

为了这些并购，华银财团在海外离岸注册了四十多家私募基金，全权负责谈判、国际公关、共同投资，为九大工业集团和这些央企、地方国企、私企、上市公司提供大量的融资。

为了掩盖真正的计划，徐腾还制定了另外一套收购目标，针对各种有价值的科技初创企业，甚至包括服装、酒业、商场、建筑、媒体……。

徐腾有时还

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