第四百一十一章 我们有资格浪！

如果不考虑腾讯集团和众趣集团这两年的诸多矛盾，网络科技产业这边，其实没有多少需要徐腾很操心的事。

华银财团控股baidu，却不收购的原因很简单，第一，客户需求，客户总还是希望有更多的选择，所以，徐腾一直通过baidu董事会，也亲自和彦总谈过，专注技术和差异化服务，多想一些创新服务，别搞作恶式的竞争。

第二，他和谷歌之间有协议，彼此都不直接收购baidu，保持在中文搜索领域的前三阵营，不让新的竞争者挤出来。

所以，在英文搜索市场，腾讯也一直没有在收购ask之后，过度挤压谷歌。

双方的浏览器都是开放式的，任何客户选择哪一种搜索，只是在排序上，将微软必应放在中间，最不容易被选中的那一种。

微软在ie浏览器上，同样是类似的策略。

客户需要多样化的开放平台，这一点，微软也深知肚明。

正是基于这样的原因，谷歌和微软都没有在安软领域，与腾讯展开殊死相搏，基本都是放弃这个领域的竞争，只是后来没想到，腾讯利用安软优势快速切入移动端的浏览器和搜索业务。

谷歌不吃亏，pc端，它占据搜索市场的半壁江山，移动端占据40%。

在即时通领域，腾讯和微软各占一半市场，谷歌不介入，在社交网络和app领域就复杂了，腾讯基本是一家独大，谷歌和微软都来不及找到切入点，就被腾讯提前在全球市场推进微信业务，抢占了先机。

其实，ask被腾讯收购以后，就一直在摸索美国式的导航网，花了几年时间，慢慢也摸索出美国特色，不是dmoz.org的类型，但还是很受欢迎。

国内的导航网都是条目型链接，ask的美国式则是一种专业类，而且可以在默认的基础上，自由选择，类似于sogou的“我的最爱”功能。

这是两种截然不同的风格，只不过，这种创新吃力不讨好，很快就被谷歌照搬抄袭，几年努力又回到原点，只是ask终究有浏览器的固定增益，在向“知乎”、“quora”转型也很顺利，还是慢慢超越了雅虎。

ask，本身就是“问”的意思，07年被收购，随后就向着这个方向转型，目前在欧美，在移动端都是一种很有趣的搜索，算是腾讯这些年比较出彩的一次收购，低价购入，转型成功。

这个转型对谷歌，对雅虎，对微软必应而言，都不好太照搬，这也使得ask搜索

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